Paykasa Fiyatları Ne kadar

Paykasa Fiyatları Ne kadar ; Endüstriyel pazarlama ile ilgili birkaç noktaya dikkat çekilmesinde fayda bulunmaktadır. Öncelikle, endüstriyel pazarlama endüstriyel alıcılarda

 

değer yaratmak amacıyla yürütülmektedir. Endüstriyel paykasa fiyatları alıcıda değer ya-

 

ratma, alıcının herhangi bir ürün veya hizmete sahip olurken elde ettiği

 

yararın, o ürün veya hizmete sahip olmak için sarfettiği tüm çaba ve ma-

 

liyetlerden fazla olmasıdır. Diğer bir ifadeyle harcadığı toplam maliyetler

Paykasa Fiyatları Nekadar

Ucuz Paykasa

 

(para, zaman, çaba, emek, psikolojik rahatsızlık, vs.) ürünün/hizmetin sun-

duğu faydalardan daha az ise endüstriyel paykasa satın al alıcı bu değişimden değer elde

edecektir. Tanımdaki ikinci önemli nokta, pazarlama faaliyetlerinin nihai

tüketicilere yönelik değil, endüstriyel alıcılara yönelik yürütülmesidir. Bu

sebeple endüstriyel pazarlamada işletmelerin anlaması ve paykasa fiyatları tatmin etmesi

gerektiği kitle, nihai tüketiciler yerine endüstriyel alıcılardır. idüstriyel

alıcıların tatmini ise genellikle, işletme ihtiyaçlarının m o arak karşılan-

ması veya eldeki problemin giderilmesi, zamanında tes |

gerektiğinde acil teslimat yapılabilecek esnekliğe sah pl

lerin uygun (veya mümkün olduğunca düşük) olması,

istenen düzeyde olması, hammadde, ürün ve/veya Darı

lik gibi unsurlarla ilgilidir. Ünlü yönetim gurusu Pete

ettiği paykasa fiyatları gibi, “pazarlamanın amacı müşterileri o kadar i

ki, ürün veya hizmetler onlara tam olarak uygun ols

satsın”

Paykasa Fiyatları Nekadar

Paykasa satın al

 

Endüstriyel ürünler genellikle karmaşık olduğundan, endüstriyel pazarla-

 

ma faaliyetleri, hem alıcıda hem de satıcıda, çoğunlukla mühendisler ve/

 

veya teknik elemanlarca yürütülmektedir. Ancak pazarlama faaliyetlerinin

teknik elemanlar tarafından yürütülmesi çok doğru olmayan bir yaklaşım-

dır çünkü genelde teknik elemanlar ürün veya teknoloji odaklı hareket

ederler ve işletme, müşteri odaklı olmaktan uzaklaşır. Bunun sonucunda

müşteri istek ve ihtiyaçları gözardı edilir ve işletmede zaman ıh. İÇİ >, MİS

yon, vizyon ve pazar dar kapsamlı tanımlanmış olacağınc dan, |

miyopluğu oluşur.

Paykasa al

 

Theodore Levitt'in (1960), Harvard |

yayınladığı ve pazarlamada çok ses getiren çalış ası.

dar tanımlanmış bir işletme, zamanla başarısızlığa 1

lışmasında örnek olarak ABD'deki demiryolu sektö

nemde trenlerin gün geçtikçe daha konforlu olması

Paykasa Fiyatları Nekadar